利益が残る会社と残らない会社。その違いは、努力ではなく事業の構造にあります。
ビズケア西条は、創業と事業運営の現場を経験してきた中小企業診断士が、事業を構造から整理し、利益が残る仕組みづくりを支援します。
採択される事業計画は、単なる作文ではありません。
審査員は、事業の必要性や実現性が論理的につながっているかを見ています。点在する情報を整理し、「なぜこの投資が必要なのか」を一本のストーリーとして組み立て、事業計画づくりを支援します。
創業は、「始めること」より「続けること」が難しい。
市場性、競争環境、収益構造を整理し、長く続けられる事業計画づくりを支援します。
利益改善は、気合いや根性では解決しません。
売上、原価、業務の流れを整理し、利益が残る経営の仕組みづくりを支援します。