BizCare 西条 【西条の経営コンサルティング】
どれだけ頑張るかではなく、どこで、どう戦うか。
同じように取り組んでいても、利益の残り方は違います。その違いを生むのが、事業の設計です。
ビズケア西条は、創業から事業運営までを経験してきた中小企業診断士が、利益が残る事業の設計を支援します。
補助金申請支援
採択される事業計画は、単なる作文ではありません。
現状の課題、投資の必要性、期待する効果を整理し、「なぜこの投資を行うのか」を、一本のストーリーとして組み立てます。採択だけを目的とせず、その投資が実際の売上や利益につながる事業計画づくりを支援します。
創業支援
創業で大切なのは、始めることより、続けられる事業をつくること。
市場、競合、利益が出る仕組みを整理し、長く続けられる事業計画づくりを支援します。
利益改善支援
利益改善は、気合いや根性では解決しません。
売上、原価、業務の流れを整理し、利益が自然と残る経営の仕組みづくりを支援します。
なぜ経営支援をしているのか
せっかく仕事をするなら、経営する人も、そこで働く人も、少し余裕を持って仕事や生活ができる方がいいと思っています。
そんな会社が地域に増えていけば、みんながもう少し面白おかしく過ごせる社会になるんじゃないかなと思っています。
日本には、良い技術や強みがあるのに、それをうまく利益につなげられていない会社もあります。そうした会社が、持っている良さを利益につなげ、少しずつ力をつけていく。私は、そんな支援ができればと思っています。
一方で、補助金などの支援を受けること自体が目的になってしまうのは、少し違うと思っています。働いてくれる人の時間も、補助金に使われる税金も限りがあります。誰かに無理をさせて利益を残すのではなく、その会社が持っている良さを活かして、会社そのものが少しずつ力をつけていく。せっかくなら、人の力やお金が、そんなことにつながる方がいいと思っています。
お問い合わせ
Mail: saijohomon@gmail.com